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 회견

인사평가

전문 솔루션 분야를 소개합니다.

인사평가시스템 프로세스

01

평가체계 맞춤형 설정

• 인사평가 업무 진행을 위한 평가단계 및 평가항목 등을 고객의 다양한 평가 체계에 맞게 관리자가 설정할 수 있 습니다.
• 부서이동 또는 복수부서 겸직 직원에 대한 평가도 가능 하도록 소속부서별 평가 가중치를 설정하여 평가할 수 있습니다.

02

업적, 역량, 다면평가 지원

• 수상실적, 자격 취득 등 대내외적인 가/감점 항목을 추가적으로 반영할 수 있도록 가감 평가를 지원합니다.

• 다면평가는 동료 평가, 상사를 평가하는 상사평가를 지원합니다.

03

유연한 역량평가 체계 적용

• 역량평가의 평가항목은 평가그룹별로 차별화하여 설정 할 수 있고, 평가항목 별 배점과 가중치를 가변적으로 설 정할 수 있어, 매년 평가체계 변경사항을 즉시 적용할 수 있습니다.

04

종합 평가 및 결과 조정 가능

•전평가과정을 종합적으로 평가하는 기능과 최종 평가 결과를 조정하는 기능을 제공합니다.

인사평가시스템 프로세스

​(주)에스티 연구과제 관리시스템 프로세스를 소개합니다.

1

조직성과

  • 지표정의서(KPI) 설정

  • 평가실적 입력

  • 정성평가 결과입력 (1차 정성평가)

  • 정성평가 결과입력 (2차 정성평가)

  • 조직성과 결과조회

2

​개인 성과

  • 지표정의서 (KPI) 설정

  • 지표정의서 (KPI) 승인/반려

  • 평가실적 입력

  • 정성평가 결과입력 (1차정성평가)

  • 정성평가 결과입력 (2차정성평가)

  • 면담조회 (평가자)

3

종합 평가

  • 종합평가 결과

지표정의서(KPI)설정, 평가실적 입력
정성평가 결과입력, 조직성과결과조회

* 클릭시 크게 보입니다 *

지표정의서(KPI) 승인/반려,
종합평가결과, 면담조회(평가자)

* 클릭시 크게 보입니다 *

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